小犀牛:中醫館、中醫诊所為什麼挣钱難?新型中醫館如何逆袭市场

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中醫不克不及自我封锁，不克不及被一味困在诊所辦事半径這個小 圈子里。要想继续成长强大中醫，就必要解弛禁锢在中醫身 上的各類锁链，重要解决的就是政策和思惟上的立异。夸大 中醫的現代化其實不是要欧化中醫，也不是讓中醫開西藥，而 是摸索更多人類現代科學是若何更好地做到“患者為中間” “療效尺度化”。

小犀牛康健科技将傳统中醫和現代科技有 機連系，用中醫尺度化取代名老中醫，用中醫针刺推方等路 径對標媲美西湖口抽水肥,醫醫美療效，将古中醫變得加倍現代和時尚。

2022 年，小犀牛與陕西省中醫病院告竣醫联體签约，特 聘資深中醫坐诊康健家，并連系最先辈的中醫 AI 科技装备 和严酷的 BI 辦事规范為患者供给表里兼美的辦事。 小犀牛康健一向增强中醫上風專科扶植，做優做强，如心 脑科、骨科、针灸、按摩和心脑血管病等專科專病。很多民間祖傳中醫對付醫治疑問杂症自有妙方，却不敢不肯公然 處方。

中醫的醫治有外部醫治和中藥醫治，實時总结構成诊療方案，更易尺度化構成推行。 世界卫生组织對影响康健的身分举行過以下总结：康健 =60%糊口方法 + 15%遗傳身分 + 10%社會身分 +8% 醫療因 素 + 7%天气身分。

可见康健糊濕疹藥膏推薦,口方法對人身心康健的首要 性，這方面是最能阐扬中醫理論和技能拿手的，可以說，雙 方連系，浑然天成。

小犀牛康健科技将轻茶饮、轻社交的現 代糊口方法與中醫保健、經方祛疾慎密連系，既便利社區居 民的糊口又對保障了患者的康健。总的来讲，小犀牛經由過程一 個國潮中醫综合诊所，做到產物成果、體驗、内容等方面的 综合體，是人們心里巴望的糊口價值觀，具有市场價值缔造 能力和场景串連能力，惹人憧憬。

用户是醫館的生命，是醫館的焦點資產之一，是成绩醫館 品牌的關頭。以是，運营和博得用户就是醫館最大的战役。

小犀牛致力 于用户價值最大化，详细内容包含：為客户供给精准醫療健 康解决方案，晋升療效和收缩治愈病愈時候；削减客户病發 率，讓客户身心康健更长期；低落客户醫療康健付出本钱、 時候本钱、選擇本钱等；為客户缔造優良的醫療康健辦事體 驗，小犀牛國潮中醫综合诊所自上而下都告竣客户长處至上、 客户價值最大化的共鸣和举動准则，從而化被動為自動。

比拟西醫诊所来說，中醫館具有變現链条更长、變現环節 更多、變現场景更丰硕等特色，如教诲培训、诊療辦事、健 康辦事、中醫康健產物、礼物等，這些變現范畴彻底可以通 過一個點的切入把他們串連起来。小犀牛跳出老虎機英文，了低频、刚需 的诊療辦事范畴，站在中醫财產链的高度举行深度结構，采 取虚實連系的運营计谋，斥地出多種變現方法、场景的蓝海 市场。

在創建起醫館品牌的門路上，小犀牛重要從這四步入手。 一是創建壮大的醫療技能整合研發能力。延续不竭地推出解 决客户分歧疾病康健問題的技能解决方案，從而創建起患者 對醫館壮大技能能力的認知和信念。

二是极端存眷用户體驗。在醫館终真個全部视觉顯現、功 能性體驗、辦事流程、關頭時刻體驗設計、怪异文化上做到 邃密暖和，為客户供给最好的醫療人體裁驗，加深用户對我 們的相信。關頭時刻峰值體驗的設計和打造，不但能填平服 務低谷，還能低落辦事本钱，缔造客户欣喜和品牌差别化。

三是打造用户介入的品牌運营機制。小犀牛不竭输出對中 醫文化的認知和感情，输出價值觀、康健觀和公益举動，引 發更多人的共識，踊跃驱動用户介入到醫館品牌扶植中来。

四是采纳醫館品牌和大夫品牌雙驱動计谋。大夫是醫館技 術的主體，是辦事客户缔造體驗的焦點，是腳癢止癢藥膏，表現醫療属性强 弱和專業度的焦點元素。

小犀牛康健踊跃投入帮忙大夫打造 小我品牌来動员醫館品牌的成绩，經由過程醫館品牌的成绩来提 升大夫的價值和归属感，從而影响和連合更多大夫参加到醫 館扶植中来。小 犀 牛 通 過 内 容 ——認 知 ——交 易 ——關 系 ——口 碑 ——转先容——互動的转化路径，打造出的跟客户毗連多、 互動多、供给情感價值多的國潮中醫館，具有與時俱進的能 力和竞争力。

對傳统醫館来說，是大夫技能带来的療效口碑。但小犀牛 走的是醫館 3.0 期間，是運营+技能成果+體驗+X 的综互助用， 底层支持是用户数据的采集阐發洞察能力，没稀有据，没有 数据化的能力，咱們就犹如迷失在汪洋大海中的航船。由于 在流量稀缺的期間，谁最早具有数据化的能力和东西，谁就 具有了高效低本钱驱動流量的能力，天然就具有了驱動大夫 的能力，驱動項目標能力，具有了快速做大做强的能力。

小犀牛康健的数据驱動能力已深刻到醫館的组织流程、 计谋决议计划、運营辦理、醫療產物開辟、用户举動阐發、客户 辦事體驗等环節中，而不但仅利用在用户引流增加上。在探 索加倍快准狠红利的門路上，小犀牛不但仅把客户看作是简 单客户，他們仍是是出產資料，是商品，是可以或许流转的，可 具有也可同享，經由過程流量的堆集和整合，小犀牛具有源源不 断的流量和荣誉。

在增加逻辑上，經由過程加盟、托管、項目植入、渠道資本整 合等方法来快速抢占市场，远比并購本钱低，成长速率更快。 在中醫康健糊口方法引领的 3.0 期間，小犀牛連锁中醫館平 台化運营和跨场景變現的前提已彻底具有，小犀牛經由過程围 绕中醫文化、摄生、诊療、康健產物、教诲培训、信奉等场 景举行洞察、串連、挑選、聚焦，實現醫館的精准定位。万 亿市场盈利已開释，如今不抢占更待什麼時候呢？